บทที่ 6

การขับเคลื่อนเพื่อพัฒนาธุรกิจ

การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนพัฒนาอาชีพ 

มีองค์ประกอบ ดังนี้   

1. ทุนที่มีอยู่ของชุมชน ได้แก่ - ทุนทางทรัพยากรทางธรรมชาติ 

- ทุนทางศาสนา ศิลปะ วัฒนธรรม 

- ทุนทางปัญญาชุมชน 

2. ความสามารถหลักของชุมชน เช่น ความสามารถของชุมชนที่เลียนแบบได้ยาก 

3. ความต้องการพัฒนา เกิดจากการมองเห็นอย่างลึกซึ้งของคนในชุมชน เพื่อให้เกิดความเที่ยงตรง สอดคล้องกับความเป็นจริงที่สุด ควรใช้วิธีการเปิดเวทีประชาคม เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการจัดทำแผนพัฒนาอาชีพ 

ขั้นตอนการขับเคลื่อนแผนพัฒนาอาชีพ มี 3 ประเด็น คือ

1. การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของแผนปฏิบัติการเป็นการพิจารณาความเหมาะสม ของแผนปฏิบัติการกับสภาพความเป็นจริง 

2. การพัฒนาแผนปฏิบัติการเป็นการนำข้อมูลจากการวิเคราะห์แผนปฏิบัติการมา ปรับปรุงหรือพัฒนาเพื่อให้แผนปฏิบัติการมีความเหมาะสมที่จะดำเนินการได้ตามศักยภาพ ชุมชน 

3. จัดการความรู้การขับเคลื่อนแผน คือการจัดการความรู้ขับเคลื่อนแผนปฏิบัติการสู่ความสำเร็จ

ปัญหาอุปสรรคและแนวทางแก้ไขที่เกิดจากการขับเคลื่อนแผนธุรกิจ 

การควบคุมปัญหาอุปสรรค และหาแนวทางการแก้ปัญหา ควรดำเนินการดังนี้   

1. ตรวจสอบปัญหา อุปสรรคจากสภาพภายในกิจกรรม เพื่อนำข้อบกพร่องนำมา ปรับปรุง ให้เป็นไปตามแผนที่กำหนดโดยมีขั้นตอนดังนี้   

- ทำความเข้าใจขั้นตอนการทำงาน 

- ตรวจสอบ เปรียบเทียบ สรุปข้อบกพร่อง 

- ปรับปรุง แก้ไข พัฒนา โดยนำข้อบกพร่องมากำหนดแนวทางแก้ไข 

- สรุปผลการตรวจสอบองความรู้ บันทึกการตรวจสอบ แก้ไขข้อบกพร่อง พัฒนาสรุปเป็นองค์ความรู้ 

2. การตรวจสอบ ติดตาม แก้ไขข้อบกพร่องการดำเนินงานตามแผน 

- ดำเนินงาน ตรวจสอบติดตามแก้ไขข้อบกพร่อง ให้สามารถดำเนินงานตามแผน  

- ปฏิบัติการจัดทำแผน 

- ปฏิบัติการตรวจและแก้ไขข้อบกพร่อง 

- กำหนด ระยะเวลากลับมาติดตามผลการแก้ไขข้อบกพร่องให้ผู้รับผิดชอบรับทราบ 

- ปฏิบัติการติดตามผลและแก้ไขข้อบกพร่อง สรุปผลการแก้ไขข้อบกพร่องเป็นองค์ความรู้